打造区域性最好的现代服务业企业 访苏州国信集团董事长时建明

　　□记者  倪洪清
　　近年来，苏州国信集团积极弘扬“团结务实、兼容并蓄”的企业精神，恪守 “诚信、结盟、开拓、共赢”的经营理念，以集团核心竞争力的全面提升为目标，以服务于生产企业和消费者为出发点和落脚点，以国际贸易为基础，以产业地产为抓手，以金融投资为突破，基本形成了国际贸易、产业地产和金融投资“三驾马车”优势互补、联动发展和协同发展的战略格局。如何在更高平台上保持健康快速发展的良好态势？在我市“两会”刚刚结束之际，记者就此采访了苏州国信集团董事长时建明。

　　时建明介绍，苏州国信集团根据国家和地方“十二五”规划，制定了国信集团的“十二五”（2011~2015年）规划，总体目标：主营业务收入有较大突破, 销售收入年均增长20%以上；经济效益显著提高, 增收增效，年均增长25% 以上；经济实力不断提升，净资产年均增长25%以上，综合实力显著增强。国信集团“十二五”规划实施三年来，基本实现了预期发展目标，为全面完成国信集团“十二五”规划确定的目标奠定了坚实的基础。

　　今年是我市全面贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的开局之年，是实施“十二五”规划的攻坚之年，也是现代化建设的关键之年。时建明表示，下一步苏州国信集团将认真贯彻我市“两会”精神，以服务于广大生产性企业和消费者为出发点和落脚点，稳步发展国际贸易，继续稳定出口，不断扩大进口和国内贸易，继续坚持出口与进口并重和深化战略结盟合作，继续探索商业模式创新和贸易增长方式转变，持续优化贸易结构，创新经营模式，实现量质并举，努力成为“价值链的组织者和管理者”；合理协调产业地产业务长期愿景与短期目标，深耕太仓市场，重点发展物流地产、工业地产和金融地产，适时推进区域拓展，借助国家城镇化发展机遇，探索并积极参与城镇化建设，持续提升国信产品竞争力和产业地产品牌价值与形象；精心搭建资本运作平台，大力发展金融投资业务，积极推进拟上市公司和上市公司的再融资及并购业务，力争2015年基金管理资产规模达到100亿元，实现税收翻一番，同时在国信总部办公大楼筹建成立太仓私募基金创业基地,力争每年引进私募基金30家，基金规模约300亿元，争取税收年均超3亿元。探索金融服务新模式，着力开展地产基金与并购基金的投资和管理业务，尝试进入国有企业改革、城镇化建设、旧城区改造、农村土地综合整治等领域并争取有所突破，有效实现集团资本的全面保值和增值。

　　为了确保苏州国信集团“十二五”规划目标任务的顺利完成，时建明认为，国信集团要进一步优化集团组织架构体系，强化集团风险管理体系，完善人力资源管理体系，打造资本运作支撑体系，不断提高集团科学管理水平；以人才强司为基础、以品牌塑造为突破、以文化建设为保障，以服务于生产企业和消费者为出发点和落脚点，只有这样，才能把苏州国信集团建设成为“区域性最好的现代服务业企业”。